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內容簡介

  由大東海名師團隊蘇靖堯老師親自編授,具有多年豐富實務及教學經驗,架構編排詳盡,內容豐富完整,囊括不同學者的論述及考試重點,集所有考點精華於一書,只要詳讀本書,題目便能迎刃而解!上冊包含行政學的基礎、行政學初期理論成形之過程,主要內容囊括「重要主題內容與探討」、「重要試題模擬與提示」兩大部分,前者主題內容搭配補充重點強化基礎,內文標示關鍵重點以粗體字形,快速掌握學習核心;再輔以後者之精選申論題答題邏輯提示及擬答,實力再進化。

  本書章節篇末附有「考前重點強迫記憶整理」與「選擇模擬考題觀摩整理」兩部分,前者提供考生於考前速記之小撇步,多道重點題目及配合答案顯而易見,簡要而精確;最後針對選擇題型再次練習強化,絕對是您準備考試時不可或缺的最佳書籍!

目錄

※命題大綱

第一章 行政學之基本內涵

第一部分:本章重要主題內容與探討
壹、公共行政的定義
貳、行政學的主題與範圍
參、行政學的研究方法與途徑
肆、行政學的基本特性
伍、行政的歷史發展過程
陸、現代政府行政的特質
柒、現代政府行政的主要精神
捌、行政功能之主要特質
玖、行政功能與立法、司法、監察、考試功能之比較
拾、「行政」與「管理」之內涵與區別
拾壹、行政管理的要素與資源
拾貳、行政學的主要目的
拾参、公共行政與企業管理之異同
拾肆、公共行政之意涵
拾伍、研究公共行政之目的(N.P.A.學者丹哈特之觀點)
拾陸、公共行政的性質
拾柒、公共行政研究之主要途徑
拾捌、基層行政人員
拾玖、公共行政之特質(林鍾沂老師版本)
貳拾、公共行政在廣泛系絡中,關切之重點
貳壹、民主行政與政府再造之對比
貳貳、公共管理者(公經理人)應扮演之角色(能力)
貳參、公私部門異同之辯
貳肆、公共服務員
貳伍、政治與行政分合之辯
第二部分:本章重要試題模擬與提示
第三部分:考前重點強迫記憶整理
第四部分:選擇模擬考題觀摩整理

第二章 行政國與行政學典範之發展
第一部分:本章重要主題內容與探討
壹、行政國與萬能政府(大政府)
貳、政府成長的理論事實與控制
參、行政學典範之發展
肆、「典範」之演進(變遷)過程
伍、「典範六」:公共行政即為公共管理
陸、「公共選擇學派」之主要論點
柒、公共行政之三個研究途徑
捌、V.Ostrom之「傳統行政典範」與「民主行政典範」
玖、新公共服務(N.P.S)﹝政大孫本初老師之資料﹞
拾、三種治理模式之比較﹝政大吳瓊恩老師之資料﹞
拾壹、「政治」與「行政」之關係
拾貳、典範之限制
第二部分:本章重要試題模擬與提示
第三部分:考前重點強迫記憶整理
第四部分:選擇模擬考題觀摩整理

第三章 傳統理論時期之行政學
第一部分:本章重要主題內容與探討
壹、產生背景、代表人物
貳、傳統理論之管理學派及其主張
參、後官僚組織型模
肆、泰勒「科學管理原則」(1911)之重要主張
伍、韋伯「官僚模式」之特徵分析
陸、韋伯官僚制度之正功能及反功能比較
柒、官僚制度的實際世界之特徵
捌、後官僚組織型模(民主精神之官僚制度)
玖、科學管理理論之基本預設(假設)
拾、科學管理理論與之「限制面」
拾壹、「官僚主義典範」與「後官僚主義典範」之區別
拾貳、官僚制度之優異性及限制性
拾參、從「官僚組織」到「後官僚組織」
拾肆、層級節制體系之問題及其存在之理由
第二部分:本章重要試題模擬與提示
第三部分:考前重點強迫記憶整理
第四部分:選擇模擬考題觀摩整理

第四章 修正理論時期之行政學
第一部分:本章重要主題內容與探討
壹、產生背景、代表人物
貳、修正理論之管理學派及其主張
參、組織行為論
肆、人群關係
伍、馬斯婁(Maslow)需要層次理論之評價
陸、赫茲勃格二因素理論對工作設計之影響
柒、人群關係學派之「限制面」
捌、組織的「符號互動論」
第二部分:本章重要試題模擬與提示
第三部分:考前重點強迫記憶整理
第四部分:選擇模擬考題觀摩整理

第五章 整合理論時期之行政學
第一部分:本章重要主題內容與探討
壹、產生背景、代表人物
貳、整合理論之管理學派及其主張
參、傳統、修正、整合理論三大時期之比較
肆、系統理論之相關理論及重要看法
伍、系統分析觀點之影響
第二部分:本章重要試題模擬與提示
第三部分:考前重點強迫記憶整理
第四部分:選擇模擬考題觀摩整理

第六章 行政組織與結構
第一部分:本章重要主題內容與探討
壹、行政組織之概念與理論
貳、組織目標
參、目標管理
肆、組織結構
伍、組織類型
陸、公營事業民營化
柒、民營化(孫本初教授之資料補充)
捌、BOT模式
玖、組織之喻象
拾、組織經濟學
拾壹、作業管理與目標管理
拾貳、全像圖的組織設計
拾參、其他主題補充
拾肆、「行政法人」之定義
第二部分:本章重要試題模擬與提示
第三部分:考前重點強迫記憶整理
第四部分:選擇模擬考題觀摩整理

第七章 行政組織與管理論
第一部分:本章重要主題內容與探討
壹、組織之誕生、成長與停滯
貳、組織發展
參、學習型組織
肆、組織氣候
伍、組織文化
陸、組織動態與衝突
柒、非正式組織
捌、非營利組織
玖、公部門之志工管理
拾、行政組織之病象、檢討與展望
拾壹、非政府組織
拾貳、績效管理
拾參、團體績效的影響因素
拾肆、策略管理(吳瓊恩老師之資料)
拾伍、策略性規劃
拾陸、學習標竿
第二部分:本章重要試題模擬與提示
第三部分:考前重點強迫記憶整理
第四部分:選擇模擬考題觀摩整理

第八章 公共政策
第一部分:本章重要主題內容與探討
壹、公共行政概說
貳、公共政策理論模式分析
參、決策形成之活動
肆、行政決策之理論模式
伍、強化決策制度理性之途徑
陸、政策分析(總體層次之觀點)
柒、政策執行
捌、政策評估
第二部分:本章重要試題模擬與提示
第三部分:考前重點強迫記憶整理
第四部分:選擇模擬考題觀摩整理

第九章 比較行政
第一部分:本章重要主題內容與探討
壹、比較行政之概說
貳、比較行政制度
參、開發國家之行政
肆、開發中國家之行政
伍、我國行政的生態模式
第二部分:本章重要試題模擬與提示
第三部分:考前重點強迫記憶整理
第四部分:選擇模擬考題觀摩整理

第十章 公務管理與資訊管理
第一部分:本章重要主題內容與探討
壹、公務管理的定義
貳、空間管理
參、環境管理
肆、檔案管理
伍、公文管理
陸、事務管理
柒、工作簡化
捌、管理資訊系統
玖、決策支援系統
拾、辦公室自動化(OA)
拾壹、網絡管理
第二部分:本章重要試題模擬與提示
第三部分:考前重點強迫記憶整理
第四部分:選擇模擬考題觀摩整理
 

詳細資料

  • ISBN:9789862830765
  • 規格:平裝 / 792頁 / 17 x 23 x 3.96 cm / 普通級 / 單色印刷 / 增修版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> > >

 

 

... 01 看了最新一期的《婚前21天》,真的是有點被氣到,我覺得何雯娜脾氣太好了。這要是放在一般的女人身上,肯定會因為這事跟未婚夫大吵一架,但是何雯娜脾氣很好,只是無奈地托著下巴發發牢騷,「結婚咋這麼難呢」。 另外,何雯娜父母的脾氣也太好了,辦婚禮這事本來就該順著女方來,更何況何雯娜已經懷孕了,這個時候真正心疼老婆的男人凡事都會順著女方,而不會因為先在哪辦而有分歧。 我原本對何雯娜老公梁超還是有些好感的,覺得他是一個挺體貼的人,但是在看了這期節目之後,我對梁超的印象大打折扣。梁超很不懂得尊重長輩。何雯娜父母提著行李好不容易大老遠來到了北京,岳父母跟梁超拉話茬的時候,梁超只是自顧自地玩手機,很是敷衍。 你老婆的父母,人家大老遠過來,更何況何雯娜已經囑咐過他了,「我先去上廁所,你陪著爸媽」。 可是你這個女婿怎麼陪的?給人的感覺,岳父母還得討好你一個小輩,然後被你敷衍。梁超玩著手機,臉上也沒什麼表情,偶爾抬起頭笑著回應一下。 ... 還有梁超的母親也很不禮貌,何雯娜父母拿出了幾樣親戚們送的結婚禮物,然後她臉上就有點掛不住了。何雯娜爸爸說:「那個銀元是你阿公給的,是咱們家祖傳的。」 梁超媽媽的表情有點難看,然後就轉身上樓拿下了一個包裹,非要跟人家比一比。 何必呢,人家心疼自己的女兒,這不很正常嗎?你應該感到感激,感謝人家爸媽養了一個好女兒。 何雯娜父母是把梁超這個女婿給捧到了天上去,何雯娜媽媽還說著:「所以說娜娜就是要找梁超這樣子的。「結果梁超說什麼?說自己找了個祖宗供著。呵呵,你老婆脾氣那麼好,那裡讓你當祖宗供著了。這話說的,還是當著岳父母的面說,情商真的有點低。 如果說只是這樣倒也沒什麼,可是接下來商量婚禮在哪辦,梁超以及他母親的態度更是有點氣人。 ... 02 其實婚禮這事,按照正常的流程就是「先出閣,再娶進來」,我想各個地方應該都是如此。女方不嫁出去,男方怎麼娶進來。何雯娜爸爸說的是很合理的,他也先平和的挑明了自己的意思:在龍巖先辦一個出閣酒。 因為男方是娶人家的閨女,當然要按照女方那邊的習俗來,這也是懂禮貌。而且在福建一代,原本就是比較傳統的,很注重儀式感。何雯娜是奧運冠軍,是他們何家有名的女兒,這麼厲害的女兒結婚了當然得風風光光的出閣。何雯娜爸媽所想,完全是符合情理的。 這要是一般懂事的男方,都不會在這件事上跟女方產生爭執,人家培養了這麼優秀的女兒,你當然要順從。「先出閣,再娶進來」,這麼簡單的事情,梁超跟他媽都是揣著明白裝糊塗。 ... 梁超的媽媽也很強勢,說什麼男方的婚禮是主場,是,婚禮是主場,但是人家女方也得風風光光體面地嫁出去,更何況我剛才說了,何雯娜是奧運冠軍,你本身就有點「高娶」了,懂不懂規矩? 梁超媽媽給人的感覺有點居高臨下,讓人不是很舒服,反倒是何雯娜的父母自始至終脾氣都很好。 按照傳統的規矩來說,出閣是出閣,回門是回門。要不是因為何雯娜懷孕了,等到回門的時候正在做月子,估計還得有個回門。這是很正常的事,也很符合邏輯。何雯娜父母很通情達理,已經把回門給省了,可是梁超跟他媽媽還是得了便宜還賣乖,不知足。 ... 後來梁超想打圓場,但是他提出的理由太滑稽了。 梁超一本正經地說:「這場儀式呢,其實不光對娜娜很重要,對我也很重要,再加上孩子馬上出生。這兩天我一直在取捨什麼,取捨在孩子和我父親當中讓我做一個選擇。就是因為我爸的手實在是受過傷,我一歲的時候出過車禍,我還是想多遷就他,因為他坐不了飛機。」 這時候,何雯娜媽媽弱弱插了句:「我們那有動車。」 梁超直接打斷:「太受罪了。可能我個人希望我們先在北京辦。」 有沒有覺得梁超的理由非常荒唐,你在一個未出生的嬰兒和你爸之間做一個取捨,多可笑,明眼人都知道肯定要遷就何雯娜以及孩子,這事還用說嗎?你嫌你爸爸受罪,然後「百善孝為先」,都可以不考慮你剛出生的孩子?這是什麼邏輯。 還有你爸爸是你一歲的時候出的車禍,手受了傷,難不成養了那麼多年還沒好嗎? 可以找藉口說坐不了飛機,但是人家有動車怎麼就受罪了,動車上還有商務座呢,多少坐不了飛機的人都可以坐動車,八十多歲的還能坐呢,就你們家不行。梁超說的理由非常牽強,而且很不尊重何雯娜的母親。 岳母說了句「我們那有動車」,你一個「太受罪了」打斷,什麼態度?有沒有禮貌。 更何況何雯娜媽媽已經說了:「我給出的理由你爸爸可以提早來,我們的氣候很好;第二我怕到時候她做月子跟寶寶來回的折騰。現在定下來,我好去操辦,你們到時候人過來就行。」 老人家說的是很在理的,而且想的也很周到,可是梁超跟他的媽媽姿態放的太高了。 ... 何雯娜媽媽還開著玩笑:「再說了,我們不嫁,你們怎麼娶?」 梁超說:「不是已經提過親了嗎?」 呵呵,提親是提親,出閣是出閣,能一樣嗎? 03 原本覺得何雯娜找到梁超還挺幸福的,可是看現在,有點為她擔憂。 何雯娜的婆婆挺強勢的,而梁超是有點媽寶和大男子主義,並不是真的很體貼何雯娜。話都已經說到這份上了,梁超還是很堅持自己的意見,嘴上說著跟何雯娜商量,但是可能最後還是按照他的意思來。 何雯娜婆婆的強勢,已經不是第一次遭到網友的質疑了。上一期的節目中逼著何雯娜吃肉就有點挺讓人反感的,沒有邊界感,何雯娜已經明確表示自己不能吃肉,但是她還是過分的熱情。 ... 「沒有商量,我看著你吃了,吃兩口,快,我等著你呢。」 何雯娜很無奈,強撐著扒拉了兩口,然後就把自己給吃吐了。這不是矯情,而是因為真不能吃。何苦呢,不吃就不吃,幹嘛這麼強來呢。原本很簡單的一件事情,非要搞複雜化。 就像辦婚禮,多簡單的一件事情,女方不過就是想讓女兒體面的嫁出去,你們都不能答應。尤其是何雯娜媽媽說梁超父母也要來的時候,梁超媽媽一臉錯愕:「我們也要去啊。」 這是遠嫁,男方父母要是真心把人家女兒當自家女兒看,為表重視,當然要去。 很簡單的事,很簡單的道理,但是何雯娜他們就是說不通,還為此搞的大家都不愉快。 「何雯娜家辦婚禮分歧」,也警醒了女人:千萬別找媽寶男和強勢的婆婆。 女人跟強勢的婆婆在一起,本身就會有很多煩惱,你懷孕的時候她干涉你吃喝,要多吃肉,你生了孩子她還得要求按照她的意思來帶娃,你能受得了嗎?身為婆婆,要尊重兒媳的意見,對於小輩的事不應該摻合太多。 婆婆強勢,要是梁超能護著何雯娜也好,可是梁超給人的感覺,也有些拎不清。還沒結婚,老婆懷著孕就這樣,那麼以後呢,以後會不會更過分呢? 女人真的好難,太不容易了。再說了,都說女人是十八年的公主,一天的皇后,十個月的貴妃,一輩子的保姆。也就婚禮的時候女人的日子是風光的,懷孕的時候看著是貴妃,其實生過孩子的女人都知道要受多少苦。還有坐月子,說是休息,也是受苦,因為要餵奶和帶孩子。她就一個小小的要求,婚禮聽她的都不能同意,還結什麼婚呢? ... 04 當然,我還是希望何雯娜跟梁超能幸福,但是梁超真的不應該讓何雯娜太委屈了,娶到何雯娜這樣的妻子,應該好好寵著,而且何雯娜很懂事,並不是無理取鬧的那一種。 同時我也提醒一些女生,你們找老公的時候一定要擦亮眼了,如果他在你父母面前還是保持著高姿態,這樣的男人多半不靠譜。懂事的男人會知道尊重伴侶的父母,還有會在自己母親很強勢的時候多護著你,而不是只考慮自己的利益。 女人結婚還是要想清楚了,那個男人到底為你做了什麼,值不值得嫁,都要考慮清楚。男方要有格局一些,要大方,而不是跟女方斤斤計較,顯得小家子氣。 這一點林志玲老公黑澤良平做的挺好的,他們把婚禮的主場放在林志玲的家鄉。怎麼辦婚禮?在哪裡辦?黑澤良平完全是聽林志玲的。因為林志玲的父母是在臺南相識並相愛的,所以他們在臺南美術館辦了唯一的一場婚禮。 ... 我看到這個之後,覺得林志玲嫁對了人,因為男方把她看的很重要,林志玲是在第一位的。 至於梁超跟何雯娜,我們很明顯的可以看得出來,通過婚禮分歧這件事就能知道,何雯娜未必是第一位的。 什麼樣的婚姻會幸福?男人要懂得尊重女人,最好的夫妻關係是「你很重要,你的意見很重要」,而不是「我不在乎」。 - END - 今日話題:你覺得何雯娜老公梁超,做得過分嗎?歡迎留言。 ★作者:YIBAO;情感原創作者,寫世間冷暖,看人間百態。

 

 

 

 

 

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